Kategoriarkiv: Nyheter

On Human Behaviour – ICOM Nord Spring Conference in Reykjavík

20260514_083725

Tekst og foto av Eero Ehanti, styreleder for ICOM Nord regional alliance

Björk, the brilliant Icelandic musician, was sitting in the cafe of the Nordic house, where we were having our ICOM Nord spring conference. Such a small place, Reykjavík, I thought. She was lunching there while we talked about museum matters in our new larger regional alliance composition, now including the Baltic countries too. 

This is ICOM Nord, the Northern European element, voice and ear within the worldwide network of the International Council of Museums. 

‘I just saw Björk a few days ago in Venice, DJ’ing’, said Uula Neitola of ICOM Finland. Yes, it was the opening week of the Venice Biennale and we had all read and heard about the boycotts, resignations and disputes related to the presence of Russia and Israel.

It’s a world of fast movement of people, goods and ideas, but also of much distress and political turmoil. This was reflected in the Venice Biennale and the Eurovision Song Contest too, another significant event coinciding with our conference. Not to compare our event to either one of those, but we too, museum people, are in the politics and tensions spreading in the world, we cannot opt to stay out.

ICOM has reacted for instance with statements, the most recent of which is the very significant Call for the Protection and Respect of Human Lives and Cultural Heritage During Conflict.

It was a different time in 2019 when we met last time in Iceland. I remember a very good keynote about Arken Museum of Contemporary Art in Denmark, about their work with communities for instance. I looked into my notes from that day and found that I’d written down their vision: ‘the art museum shall support and strengthen the ethical dimension, humanism, and democracy in future Danish and international society”.

That vision definitely resonates still, seven years later. But something is different, the mood has changed and discussion has shifted. There’s way more risk preparedness, even readying for military conflict situations. Which some of our colleagues very nearby are facing very concretely. 

Decolonization is another important stream in today’s museum talk and that too was reflected in our conference in the beautiful Nordic House, drawn by the Finnish architect Alvar Aalto. 

Very homey for us Finns, being inside such architecture with its organic shapes and tones of warm wood and glazed deep blue tiles. Rows of handgrenade lamps, bronze door handles. We were fortunate to be welcomed there by Sabina Westerholm, Director of the Nordic House, who started our conference by presenting their many activities. Such a beautiful place to gather and a very apt one, for us ICOM Nord folks.

‘I always wanted to organize an event here’, Hólmar Hólm, ICOM Iceland Chair and ICOM Nord Secretary, who together with the ICOM Iceland team put this all together and even made beautiful, thoughtful graphics for it, a detail I much appreciate. Visuals matter, aesthetics too.

Antonio Rodriguez, the President of ICOM, greeted us through a video, reminding us all of the importance of the Nordic voice within the network, before we got to the keynotes, first of whom was Guðrún Nordal, Director of the Árni Magnússon Institute for Icelandic Studies, who told us about the living legacy that is the manuscripts which returned to Iceland from Denmark in a lengthy process. 

‘This is a world in words’, she said, of the Eddic poetry, sagas and scholarly texts written in Icelandic, from the 13th century onwards, a hugely significant body of human understanding, which is now kept in the institute just a stone-throw away from the Nordic House, in a spot of great historical significance. 

It used to be a football pitch. Spirit of place manifests in so many forms, and so does the significance of physical items. It was touching to see images of huge crowds of Icelanders welcoming those manuscripts back home in the port of Reykjavík. The very same manuscripts we saw later on in the Árni Magnússon Institute’s exhibition where they lay in the darkened display cases, in constantly rotating order to facilitate their preservation and continued accessibility.

Only old books? No, it’s identity and history too. 

When I later on walked in the breathtaking gorges of Þingvellir, where the North American and Eurasian tectonic plates meet – or actually drift apart, a few centimeters every year – I couldn’t help thinking of those manuscripts and the world in words they contain. The stories and also laws, which were set right here at Þingvellir, the very spot of the world’s oldest Parliament. 

Yes, places do matter and it makes a huge difference where items are located, who owns them and how they are made accessible and used. The way items live their life is what matters. We have a living legacy in our care.

Yes, in our care. We museum professionals do not own them, it’s just our turn to take care of them, it’s our watch. 

This is how I feel and it’s also how the ethics code for museums puts it, the code which is renewing right now.  

I read the draft text of the new code one morning in Reykjavík when the time difference once again woke me up way too early, all of it, really carefully. I liked it. There’s digitalisation, climate crisis and decolonizing points of view all throughout the text. It understands that museums are diverse and not all can easily comply with all of what’s stated in the code. I also like how it starts with society to point out that it is for the people we do museum work. One thing I particularly like is that science, traditions and belief systems of indigenous people and others are all equal in the code. This is not forcing Western museological thinking as the one true way.

And the code doesn’t call for truth or true information but reliable, credible, well-founded information, which is a good way to acknowledge that there seldom is a clear truth and museums should not claim to be those who hold and present it.

One thing the code states very clearly, and has always done so, is that museum professionals should not participate in any way in violations of human rights. This is so against anything museums stand for, as proponents of peace.

Yet, throughout history destruction of cultural heritage has been used as a means for military actions. Deliberate destruction and looting of sites and places of great societal importance is a strong weapon to weaken a people’s coherence and sense of belonging. It is still happening, right now.

ICOM Nord board member Søren la Cour Jensen gave a talk where he drew parallels between what’s happening in Ukraine right now and how the Greenland issue has been developing. He has first-hand experiences of both and it was chilling to understand how geopolitics affect people, communities and nations, museums too, eventually. This goes very deep to the core of humanity and sense of belonging and safety. From our point of view it steps very much on the grounds of international law and conventions and our very own code of ethics too.

What happens when ICOM members provenly break the code, the only document we all swear to respect when given the ICOM membership?

Nothing. So far, that is how we at ICOM Nord see it, and this issue took the largest part of our board meetings in Iceland. Now that the ethics code is being renewed – we truly hope that it is voted to power in the upcoming annual meetings in Paris – it is a momentum to turn gazes on how our organization acts when individual members breach it. What are the consequences, what is the process? No matter where, in which nodule of this huge museum network of ours, there should be a process to handle it.

This is a discussion ICOM Nord now sets to initiate, with the Executive Board of ICOM, in good cooperation with other regional alliances and committees

It’s a discussion that needs to be continued. We need to fight for our code and keep on the track of peace-work which is essentially what ICOM exists for, I believe. Because it’s under threat, the cultural heritage in our care, both physical and digital. 

‘Our museums’ databases have been cyber-attacked and it’s caused financial loss of hundreds of thousands of Euros and corruption of data’, said Katrīna Kūkoja of ICOM Latvia and ICOM Nord board member. Yes, it’s a chilling, worrying moment right now.

As I ran towards the lighthouse, I listened to Björk’s Human Behaviour, the hypnotic rhythmic song I remember loving on MTV back in the 90s.

“If you ever get close to a human

And human behaviour

Be ready, be ready to get confused

There’s definitely, definitely, definitely no logic…”

She got it, there seems to be no logic in some human behaviour on this planet right now.

Eventually, I couldn’t climb the lighthouse, it was closed. And the ocean, it didn’t roar. Almost dead calm. No whales.

IMG-20260514-WA0006 (1)

Museums Uniting a Divided World – Den internasjonale museumsdagen 2026

18. mai markeres den internasjonale museumsdagen over hele verden.  Dagen ble etablert av the International Council of Museums (ICOM) i 1977 med formål om å øke offentlighetens bevissthet om museenes rolle i samfunnet.

Årets tema er Museums Uniting a Divided World og fremmer museenes potensiale som brobyggere mellom kulturelle, sosiale og geopolitiske grenser gjennom dialog, forståelse, inkludering og fred i og mellom felleskap verden over. Målet er ikke å hviske ut forskjellene, men å skape rommene hvor ulike grupper kan komme sammen og møte forståelse og respekt.

Temaene for den internasjonale museumsdagen tar utgangspunkt i FNs bærekraftsmål. Årets bærekraftsmål er:

  • Bærekraftsmål 10: Mindre ulikhet – Redusere ulikhet i og mellom land
  • Bærekraftsmål 16: Fred, rettferdighet og velfungerende institusjoner – Fremme fredelige og inkluderende samfunn for å sikre bærekraftig utvikling, sørge for tilgang til rettsvern for alle, og bygge velfungerende, ansvarlige og inkluderende institusjoner på alle nivåer
  • Bærekraftsmål 17: Samarbeid for å nå målene – Styrke virkemidlene som trengs for å gjennomføre arbeidet, og fornye globale partnerskap for bærekraftig utvikling

Les mer om den internasjonale museumsdagen her: Museums Uniting a Divided World – International Council of Museums – International Council of Museums

Planlegger ditt museum aktiviteter i anledning den internasjonale museumsdagen? ICOM har et interaktivt kart som samler de ulike aktivitetene som finner sted denne dagen. Delta her: IMD 2026 – Museums Uniting a Divided World

Dagen markeres også på sosiale medier. Bli med og følg den internasjonale markeringen på sosiale medier med #IMD2026

 

IMD_World_EN

Innkalling til årsmøte 2026 i Kirkenes

Velkommen til årsmøte for Norsk ICOM 2026!
Årsmøtet avholdes tirsdag 14. april 16:45—17:45 på Thon Hotel Kirkenes, i forbindelse med Det nasjonale museumsmøtet i Kirkenes. 

Vi gjør oppmerksom på at det er fullt mulig å delta på årsmøtet i Norsk ICOM uten å melde seg på Norges museumsforbunds øvrige program.

Stemmefullmakt:
I henhold til vedtektene §14 kan hver stemmeberettiget møte med stemmefullmakt for inntil to fraværende medlemmer. Fullmakten må inneholde opplysningene nedenfor og sendes senest 09.04.26 på
e-post til maja.musum@randsfjordmuseet.no
– Undertegnede medlem (oppgi ICOM medlem nr.) gir med dette (navn)  fullmakt til å stemme for meg på årsmøtet i Norsk ICOM 14.04.2026

Agenda for årsmøtet

Agenda for Årsmøte Norsk ICOM, 2026
Last ned agenda her

Stad: Kirkenes
Dato: 14.04.2026
Tid: 16:45 – 17:45

Sak 1-2026: Val av dirigent og protokollkomité

Godkjenning av innkalling, dagsorden og eventuelle

fullmakter

Sak 2-2026: Årsmelding 2025
Se årsmeldingen her

Sak 3-2026: Rekneskap 2025
Se rekneskap her

Sak 4-2026: Budsjett 2026, inkl. arbeidsmål og kontingent

Sak 5-2026: Orientering om prosjekt

  • Etisk regelverk
  • Samisk kulturarv/filmprosjekt
  • ICOM-CC Triennalen 14.-18. september 2026 ved Nasjonalmuseet

 

Sak 6-2026: Museumsdefinisjonen, høyringsresultat. Endring av omsetjinga i tråd med resultat frå høyringa.

Sak 7-2026: Eventuelle forslag og saker fremja av medlemene eller styret

Frå styret:

Sak 7.1 Det er ønskjeleg at årsmøtet godkjenner ei endring av namnet Norsk ICOM til ICOM Norge.

Sak 8-2026: Val av styre, revisor og valkomité
Se valkomiteens innstilling

Sak 9-2026: Val av årsmøtestad 2025

Bådåddjo/Buvvda musea og museumsetisk samarbeid

Under kulturhovedstadsåret 2024 valgte Bymuseet i Bodø (Nordlandsmuseet) i samarbeid med Árran å være et samisk museum Bådåddjo/Buvvda musea 2024. 9 pitesamiske gjenstander fra Árrans Bååstede-samling ble utstilt. Prosjektet var inspirert av «There Is No Sámi Dáiddamusea» i Tromsø i 2017, og samtidig en konkret oppfølging av Sannhets- og forsoningskommisjonens rapport som ble publisert i 2023. Samarbeidet mellom Bymuseet og Árran synliggjorde en rekke etiske problemstillinger knyttet til møte med kritikk og konflikt i lokalsamfunnet.

Å formidle urfolks kulturarv i en by der det samiske ellers ikke er så synlig krevde høy faglig integritet og mot av museet, samtidig som det krevde tid til å høyne kompetansen. Museene valgte å være en stemme og kunnskapskilde for den mer usynlige historien på tross av hatske kommentarfelt. Mye av innholdet i utstillingene dette året ble gjort med bidrag fra samiske tradisjonsbærere, som sjeldent opplever egen kulturarv på museer. Det bidro til at muset ble mer relevant for flere.

En annen etisk problemstilling som ble synliggjort var hvorvidt et museum er i stand til å forvalte samisk eller nasjonale minoriteters kulturarv med begrensende ressurser. Internasjonale konvensjoner er derimot tydelige på at det skal legges til rette for at disse gruppene kan forvalte egen kulturarv. Det er viktig at de små museene får rammer og mulighet til å bygge opp egen kompetanse og kapasitet, gjerne i samarbeid med andre større institusjoner.

Etikk spiller en sentral rolle i museumsarbeid. Museumsetikk er et krevende felt fylt av gråsoner og vurderinger. Ofte brukes ICOMs etiske regelverk som en yttergrense: disse etiske grensene må vi som museumsansatte holde oss innenfor. I virkeligheten er det etiske arbeidet i den praktiske museumsverdagen fylt av usikkerhet, nye problemstillinger og ukjente etiske grenseoppganger. I museumspraksisen er det ikke alltid åpenbart hva som er etisk riktig.  ICOM Norge ønsker å styrke den etiske refleksjonen i det daglige arbeidet, og gjøre museumsetisk arbeid til noe mer enn yttergrenser. Gjennom filmer som tar utgangspunkt i konkrete problemstillinger og konkrete prosjekter ønsker vi å bidra til en levende diskusjon blant alle våre museumskolleger. ICOM Norges filmer kan brukes som utgangspunkt til interne møter, debatter, fagdager eller andre museumsfaglige sammenhenger.

Filmen er produsert av HACIENDA for ICOM Norge.

Den 21ste ICOM-CC Triennalen avholdes i Oslo – Early bird-pris frem til 15.mai

14.–18. september holdes ICOM-CC (International Council of Museums – Committee for Conservation) sin 21. triennale i Oslo. Frem til 15.mai kan du bestille billetter til Early bird pris. Detaljert program annonseres snarlig. Følg med her.

Om konferansen

ICOM-CC (International council of museum – committee for conservation) er med sine over 5000 medlemmer den største av komiteene i ICOM. ICOM-CC’s Triennaler har historisk samlet mellom 550-1300 deltagere fra alle verdensdeler, for å dele ny forskning og både bygge eller styrke sine internasjonale nettverk. Norske museer og forskningsinstitusjoner har sammen arbeidet for å arrangere konferansen som avholdes 14-18. september 2026. Vi bruker anledningen til å løfte frem de mange store satsningene som har vært de siste årene innen kunst- og kulturminnefeltet både i Oslo, hvor konferansen skal holdes, men også nasjonalt. I helgene før og etter konferansen vil deltagerne ha mulighet til å delta på 22 faglige ekskursjoner fra Kristiansand i sør til Alta i nord. Vi håper og planlegger for 1000 deltagere fra alle verdensdeler.

Konferansen ønsker å sette fokus på hvorfor og for hvem vi bevarer kulturarven vår – samt hvordan. Den nasjonale organisasjonskomiteen, som koordineres av Nasjonalmuseet, samarbeider tett med styret i ICOM-CC. Det er de 21 arbeidsgruppene i ICOM-CC som er ansvarlige for å gjennomføre fagfellevurdering av det faglige programmet, og det produseres et open access preprint volume, som deles kort tid etter konferansen. Den nasjonale organisasjonskomiteen har i samarbeid med styret jobbet frem et halvdagsprogram med keynotes og en panelsamtale hvor inviterte konservatorer og museumslederes fokus på bruk av urfolksperspektiver og samhandling med lokalbefolkningen står i sentrum.

Les mer på www.icom-cc2026.org

Logobilde ICOM-CC Triennale 2026

Flere ICOM-komiteer søker nye medlemmer – frist 1. mars!

Flere av ICOMs faste komiteer søker nye komitémedlemmer:

Komiteene spiller en avgjørende rolle i å støtte ICOMs styring og fremme profesjonelle standarder innenfor det globale museumsmiljøet. Medlemmer av komiteen har en unik mulighet til å bidra med sin ekspertise, samarbeide med kollegaer og bidra med å forme ICOMs retningslinjer og arbeid.

Alle individuelle ICOM-medlemmer kan søke om å bli komitémedlem. Søknadsfrist er 1. mars 2026.

Søknadskjema sendes inn via ICOMs Member space.

 

Høring om oversettelse av museumsdefinisjonen

Norsk ICOM inviterer til høyring om den norske omsetjinga av museumsdefinisjonen vedteken av International Council of Museums (ICOM) i 2022. Høyringssvara vil danne grunnlag for forslag til revidert norsk omsetjing av museumsdefinisjonen vedteken av International Council of Museums (ICOM) i 2022. Forslaget vil bli lagt fram for handsaming på Årsmøtet i Norsk ICOM i april.

Bakgrunn og formål

Museumsdefinisjonen er eit sentralt normativt og fagleg grunnlag for museum, både nasjonalt og internasjonalt. Den norske omsetjinga må vere presis, fagleg forankra og språkleg tydeleg, samstundes som ho reflekterer intensjonane i originalteksten. Det er særleg tydinga av ordet «heritage» som er omsett med «kulturarv» som er problematisk. «Kulturarv» femnar ikkje «naturarv» slik som «heritage» som dekkar begge.  

Høyringsspørsmål

Vi ber særleg om innspel til følgjande punkt:

1. Er den norske omsetjinga fagleg presis i høve til originalteksten med omsyn til kultur- og naturarv?

  1. Eventuelle alternative forslag til formuleringar. 

Frist og innsending

Høyringsinnspel blir sende skriftleg per e-post.

Frist for innsending: 1. mars 2026
Kontaktperson: Sigrid Stenerud Steien
E-post: sekr@icom-norway.org

 

Museumsdefinisjonen – språkversjonar

  1. Norsk versjon

Et museum er en permanent, ikke-profittbasert institusjon i samfunnets tjeneste, som forsker på, samler inn, bevarer, fortolker og stiller ut materiell og immateriell kulturarv. Museer er åpne for publikum, tilgjengelige og inkluderende, og fremmer mangfold og bærekraft. De opererer og kommuniserer etisk, profesjonelt og med deltakelse fra lokalsamfunnene, og tilbyr varierte opplevelser for utdanning, glede, refleksjon og kunnskapsdeling.

 

  1. Svensk version

Ett museum är en permanent, icke-vinstdrivande institution i samhällets tjänst som forskar om, samlar in, bevarar, tolkar och ställer ut materiellt och immateriellt kulturarv. Museer är öppna för allmänheten, tillgängliga och inkluderande, och främjar mångfald och hållbarhet. De verkar och kommunicerar etiskt, professionellt och med delaktighet från samhällena, och erbjuder varierade upplevelser för utbildning, nöje, eftertanke och kunskapsdelning.

Ny svensk versjon vedtatt av styret i ICOM Sverige 2025:
Ett museum är en permanent institution utan vinstintresse som bidrar till samhället, som forskar, samlar in, bevarar, uttolkar och ställer ut materiellt och immateriellt natur- och kulturarv. Museer är öppna för allmänheten, tillgängliga och inkluderande och främjar mångfald och hållbarhet. De verkar och kommunicerar etiskt, professionellt och med bred delaktighet, samt erbjuder allsidiga upplevelser för utbildning, nöje, reflektion och delning av kunskap

 

  1. Version française (original)

Un musée est une institution permanente, à but non lucratif, au service de la société, qui mène des recherches, collecte, conserve, interprète et expose le patrimoine matériel et immatériel. Les musées sont ouverts au public, accessibles et inclusifs, et favorisent la diversité et la durabilité. Ils fonctionnent et communiquent de manière éthique et professionnelle, avec la participation des communautés, et offrent des expériences variées à des fins d’éducation, de plaisir, de réflexion et de partage des connaissances.

ICOM Norge har trukket sin søknad om å arrangere ICOMs generalforsamling i 2028

Gjennom en langvarig prosess har ICOM Norge jobbet med søknad, så kandidatur, for å arrangere den internasjonale generalforsamlingen for ICOM. Generalforsamlingen arrangeres hvert tredje år av en av de nasjonale komiteene i ICOM. ICOM Norge samarbeidet tett med bl.a. Norges Museumsforbund, Visit Oslo, museene i Osloregionen og Samisk museumslag og kom sammen med ICOM Nederland helt til finalen i konkurransen om å arrangere ICOMs neste generalforsamling i 2028. Dette er en betydelig anerkjennelse av den norske museumssektorens profesjonalitet, engasjement og internasjonale standing.

Etter grundige vurderinger måtte vi i styret likevel trekke søknaden, da nødvendig støttebrev fra Kultur- og likestillingsdepartementet ikke lot seg innhente innen fristen. ICOM Norge registrerer med skuffelse den manglende politiske viljen til å sikre gjennomføringen av en viktig internasjonal faglig konferanse, og nødvendig tilpasning til globale standarder for å sikre dette løftet for det norske museumslandskapet.

Vi retter en stor takk til alle samarbeidspartnere, institusjoner og fagpersoner som bidro i prosessen, og ser frem til å fortsette det internasjonale samarbeidet for å styrke museenes rolle globalt og nasjonalt.

Uttalelse om ICOM Generalkonferanse i Dubai 2025

Hvert tredje år arranger ICOM generalkonferanse for det internasjonale ICOM-fellesskapet. Den forrige generalkonferansen ble avholdt i Praha i 2023, neste generalkonferanse skal avholdes i Dubai 11-17.november med tema «The Future of Museums in Rapidly Changing Communities».

Beslutningen om Dubai og De forente arabiske emirater (FAS) som vertsnasjon og arrangør av årets generalkonferanse har skapt debatt innad blant ICOM-medlemmer i Norge.
Det er særlig to forhold som har gjort Dubai som destinasjon utfordrende:

• FAS har en historikk med omfattende og problematiske menneskerettsbrudd knyttet særlig til: LHBTQ+-personer og kvinner diskrimineres både i lov og i praksis, ytringsfriheten er sterkt begrenset og rettsstatlige prinsipper håndheves ikke, migrantarbeidere utnyttes systematisk og undertrykkelsen går ut over FAS landegrenser (Kilde: Amnesty International).

• Myndighetene i FAS forhindrer internasjonale menneskerettighetsorganisasjoner i å granske menneskerettighetsbrudd i landet, og jobber systematisk med å styrke landets omdømme internasjonalt gjennom nasjonale utviklingsplaner med å fremstå som et fremoverlent samfunn. En del av dette arbeidet har fokusert på å gjøre FAS til vertskap for internasjonale konferanser, som store idrettsarrangement og klimatoppmøtet COP28.

Prosess:
Dette bakteppet har blant annet løftet spørsmålet om boikott, og om individuelle ICOM-land bør utebli fra årets generalkonferanse gjennom å ikke innvilge reisestøtte.

Styret i Norsk ICOM har jobbet med denne saken gjennom en lang prosess i media og i dialog blant våre medlemmer, og med våre samarbeidspartnere i ICOM Nord. Under årsmøtet i Bodø 2024 ble spørsmålet adressert, og styret la opp til et år med mulighet for innspill og undersøkelse før vi landet på vårt endelige standpunkt under årsmøtet året etter, i Kristiansund 2025.

Saken ble løftet i Museum  der en rekke institusjoner og organisasjoner uttalte seg. ICOM Norge sitt hovedbudskap var at dette måtte diskuteres med medlemmene og at det var viktig å ta det opp på et nordisk nivå gjennom ICOM Nord med den begrunnelse at et nordisk nei ville ha større innvirkning enn enkelt land sitt nei.

Saka har vært drøfta flere ganger med ICOM sentralt, der vi (ICOM Nord) har bedt ICOM Paris svare på om våre medlemmer uansett kjønn eller legning er trygge i Dubai. Vi har også innhenta uttalelse fra UDIR om sikkerhet i Dubai. Vi har invitert medlemmene til å melde inn synspunkt, og det ble gjennomført et nordisk webinar (19.02.25) i regi av ICOM Nord for alle medlemmene i de nordiske komiteene kun med dette tema på agendaen. Der møtte også ICOM Paris for å svare på direkte spørsmål. Det var ingen stemning for å boikotte selv om alle komitéene var usikre på om de ville anbefale medlemmene å reise.

Konklusjon:
ICOM Norge har bestemt at vi verken kan fraråde eller anbefale medlemmer å reise til Dubai, men vi går ikke inn for en nasjonal boikott. Avgjørelse om deltakelse må avgjøres og vurderes av den enkelte medlem og institusjon. Vi deler ut reisestøtte som vanlig. Fra styret vil kun arbeidsgruppa med søknad om GC ICOM Oslo 28 på 3 som vil reise til Dubai.

Bakgrunnen for denne beslutningen bygger på følgende vurdering:

• ICOMs demokrati: Uten å underkjenne myndighetens i FAS strategiske arbeid for å være vertskap for internasjonale konferanser ble beslutningen om Dubai som vertskap vedtatt av ICOMs Advisory Council i 2021.

• Internasjonale møteplasser for museer: ICOM og andre globale fellesskap møtes mer på tross av enn på grunn av våre nasjonale, politiske og kulturelle forskjeller. Slike fellesskap, som FN, har derfor en rekke innebygde og krevende spenninger. ICOM Norge mener at disse møteplassene er verdifulle, nå kanskje mer enn noen gang. En deltakelse i ICOMs felles møteplasser i ulike land over hele verden er ikke en annerkjennelse av ulike lands styresett.

• Etiske vurderinger er løpende vurderinger for de fleste internasjonale organisasjoner, også for ICOM. ICOM Norge ser med bekymring på den geografiske fordelingen av tidligere vertskapsland, som for det meste har blitt arrangert i vestlige land. Dette kan skape et inntrykk av at menneskerettigheter og prinsipper om ytringsfrihet og rettssikkerhet er vestlige verdier der vestlige ICOM-land er «uproblematiske» vertskapsland. Vi mener det har en egenverdi at kommende GC i større grad utfordrer et vestlig hegemoni og museumsforståelse. Hvor grensen for boikott går har vi stor forståelse for at våre medlemmer vurderer og konkluderer ulikt rundt.

Fra årsmøtet:
Ekstra sak:
ICOM generalkonferanse i Dubai.
Vi kan ikke anbefale eller fraråde medlemmene å reise til Dubai.
ICOM-Norge vil gi reisestøtte til de som reiser til Dubai.

Styret i ICOM Norge

 

Revidering av ICOMs etiske regelverk – send inn innspill

I arbeider med revidering av ICOMs etiske regelverk Code of Ethics for Museums, inviteres de nasjonale ICOM komiteene å sende inn innspill til siste utkast.

Norsk ICOM sender inn felles innspill på vegne av våre medlemmer innen 30.april. Innspill fra våre medlemmer må derfor sendes til sekr@icom-norway.org innen 25.april. 

Se siste utkast av det etiske regelverket.

Se presentasjon fra webinar 04.04.2025
med kort introduksjon ved Kathrin Pabst, ETHCOM, etterfulgt av presentasjon om revisjonsprosessen ved Sally Yerkovich.  Sally Yerkovich leder gruppen som reviderer ICOM Code of Ethics for Museums.

Revisjonskomiteen ønsker svar på følgende spørsmål:

Does Principle “SOCIETY: Museums Serve Society” as a whole meet your expectations? *

Do  Statements (and their Descriptions) of Principle “Society: Museums Serve Society” meet your expectations?

  • 1.1. Museums should preserve and transmit tangible and intangible heritage for the benefit of society and the long-term sustainability of communities. *
  • 1.2. Museums should support the right and the agency of diverse members of society to participate in and contribute to cultural life.
  • 1.3. Museums should collaborate with internal and external partners, fostering dialogue and knowledge sharing through enduring cooperation.*
  • 1.4. Museums should guarantee accessibility to all. *
  • 1.5. Museums should represent cultural diversity while respecting the cultural sensitivities reflected in heritage. *
  • 1.6. Museums should practice sustainability, proactively and continually, in its social, environmental and financial dimensions. *

Does the Principle PROFESSIONALISM: Museums operate and communicate with professional expertise, knowledge and standards” as a whole meet your expectations?*

  • 2.1. Museum leaders should recruit staff and volunteers that safeguard the institution’s need for professional knowledge and reflect the diversity of the communities they work with.*
  • 2.2. Museum leaders should care for the safety and well-being of staff and volunteers. *
  • 2.3. Museum leaders should scrutinise the use of digital technologies in all working areas. *
  • 2.4. Everyone who works in and with museums should always demonstrate courtesy, respect and integrity. *
  • 2.5. Everyone who works in and with museums should follow the policies and procedures of the museum.*
  • 2.6. Members of the museum profession should collaborate and consult colleagues, other experts, and community members outside the museum when needed. *
  • 2.7. Members of the museum professions should work actively to prevent the illicit trafficking of cultural property. *
  • 2.8. Everyone who works in and with museums should protect confidential information obtained as part of their work. *
  • 2.9. Everyone who works in and with museums should guard against any conflict of interest with the museum.*
  • Does the Principle “EDUCATION: Museums offer diverse experiences for knowledge sharing and reflection.” as a whole meet your expectations?*

Do Statements (and their Descriptions) of Principle EDUCATION: Museums offer diverse experiences for knowledge sharing and reflection” meet your expectations?

  • 3.1. Museums should reach out to diverse audiences, conducting all activities in accordance with their mission. *
  • 3.2. Museums should preserve the integrity of information. *
  • 3.3. Museums should develop relationships of collaboration and trust, creating enduring partnerships with communities, heritage and educational institutions, and associates. *
  • 3.4. Museums should be accessible to all audiences and consider their needs, interests and beliefs to ensure that they can benefit equitably from the museum’s educational activities.*
  • 3.5. Museums should attend to all sensitive materials with care, striving to use them in educational programmes, exhibitions and publications in ways that are consistent with professional standards. *
  • 3.6. Museums should foster knowledge sharing and reflection. *
  • 3.7. Museums should use technology responsibly in their educational programmes, exhibitions and publications. *
  • 3.8. Museums should be committed to maintaining their capacity to care for heritage for future generations, and educate audiences about sustainability through educational programmes, exhibitions and publications. *
  • 3.9. Museums should engage in reparative practices as a means of enhancing learning and critical reflection, supporting the right of communities to recover their cultural heritage.*
  • Does the Principle COLLECTIONS: Museums research and collect” as a whole meet your expectations?*

Do Statements (and their Descriptions) of Principle “COLLECTIONS: : Museums research and collect” meet your expectations?

  • 4.1. Museums should create and maintain a collections policy.*
  • 4.2. Museums should be responsible stewards of the collections in their care. *
  • 4.3. Museums should follow professional acquisition and accessioning procedures. *
  • 4.4. Museums should establish documentation procedures and databases to protect and ensure the sustainability of their collections.*
  • 4.5. Museums should provide access to heritage for research and study. *
  • 4.6. Museums should conduct research in collaboration with diverse members of society to enhance the understanding and interpretation of heritage.*
  • 4.7. Museums should store and display collections of sensitive materials with care and respect.
  • 4.8. Museums should develop procedures for responsible deaccessioning and disposal.
  • 4.9. Museums should participate in the fight against illicit trafficking of tangible and intangible heritage.
  • 4.10. Museums should be responsive to requests for restitution, repatriation and return.
  • Does the Principle GOVERNANCE: Museums are not-for-profit, permanent institutions as a whole meet your expectations?
  • 5.4. The governing body should ensure that the board members and museum leader have the knowledge and skills needed to fulfil their roles.
  • 5.5. The governing body should adopt written policies that are essential tools for the museum’s governance.
  • 5.6. The governing body should reflect the diversity of the communities they serve

Do Statements (and their Descriptions) of Principle ‘ GOVERNANCE: Museums are non for profit, permanent institutions’ meet your expectations? 

  • 5.1. The governing body should maintain publicly accessible evidence of their legal status and not-for-profit nature as well as their mission statement and policies.
  • 5.2. The governing body should secure the resources necessary for sustainable museums
  • 5.3. The governing body should safeguard the museums’ integrity and institutional autonomy.
  • 5.7. The governing body should facilitate effective and open communication within the institution and with external stakeholders, promoting transparency while respecting confidentiality and privacy, where appropriate.